2024年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,懷化市國(guó)資委系統(tǒng)將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神,全面落實(shí)市委、市政府部署要求,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,緊跟全省國(guó)資國(guó)企“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)奮進(jìn)年”步伐,深入實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng),圍繞增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,統(tǒng)籌好高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全,積極實(shí)踐“五新四城”戰(zhàn)略,深入推進(jìn)國(guó)資國(guó)企做強(qiáng)做優(yōu)做大。
一、2024年工作開(kāi)展情況
(一)聚焦經(jīng)營(yíng)盈利,國(guó)有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)向好。年初以來(lái),懷化市屬國(guó)資國(guó)企堅(jiān)持把盈利作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力推進(jìn)國(guó)資國(guó)企建設(shè)。一是監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。始終堅(jiān)持對(duì)監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況實(shí)行“一二三”調(diào)度機(jī)制,提高資金運(yùn)營(yíng)效率。嚴(yán)控資產(chǎn)負(fù)債率,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全。截至到10月底,7家監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額892.61億元,負(fù)債總額484.96億元,凈資產(chǎn)407.65億元,資產(chǎn)負(fù)債率54.33%,同比減少3.85個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入146528萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)7.52%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1917萬(wàn)元,同比增加2188萬(wàn)元。上繳稅費(fèi)23269萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)21.73%。二是債務(wù)化解平穩(wěn)可控。堅(jiān)持每月初會(huì)對(duì)市屬平臺(tái)公司當(dāng)月到期債務(wù)的償債資金落實(shí)情況和下月到期債務(wù)情況進(jìn)行調(diào)度,嚴(yán)防債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2024年1-11月份,市屬平臺(tái)公司償還到期債務(wù)共計(jì)109.89億元,其中本金96.92億元,利息12.97億元,有效的平滑了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)監(jiān)管企業(yè)債券利率超過(guò)4%的債券開(kāi)展降成本工作,截止2024年11月底,有58.365億元的債券通過(guò)發(fā)新還舊、銀行貸款置換等方式將利率降到4%以下,可減少利息支出1.53億元/年。三是國(guó)企投融資持續(xù)向好。督促監(jiān)管企業(yè)落實(shí)“631”防控機(jī)制,從嚴(yán)抓好投融資,阻力國(guó)企發(fā)展。制定《市屬國(guó)有企業(yè)2024年度投資計(jì)劃》,市屬監(jiān)管企業(yè)2024年度計(jì)劃投資項(xiàng)目99個(gè),總投資額370.91億元,年度計(jì)劃投資73.95億元;市重點(diǎn)項(xiàng)目25個(gè),總投資額300.77億元,年度計(jì)劃投資40.26億元,目前已完成投資總額約64億元,同比增長(zhǎng)8%,市重點(diǎn)項(xiàng)目投資約38億元,同比增長(zhǎng)6%。
(二)聚焦深化改革,國(guó)企發(fā)展韌勁持續(xù)增進(jìn)。印發(fā)《懷化市國(guó)企深化改革提升行動(dòng)實(shí)施方案》,指導(dǎo)各監(jiān)管企業(yè)制定《改革深化提升行動(dòng)工作臺(tái)賬清單》,持續(xù)推進(jìn)國(guó)企落實(shí)深化改革提升行動(dòng)。一是完善現(xiàn)代企業(yè)治理。指導(dǎo)監(jiān)管全面修訂監(jiān)管企業(yè)公司章程,完善市屬監(jiān)管企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),完善企業(yè)黨組織“三重一大”事項(xiàng)決策制度和前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)清單,厘清權(quán)責(zé)邊界,規(guī)范議事規(guī)則,進(jìn)一步落實(shí)“授權(quán)放權(quán)”,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。100%落實(shí)市屬監(jiān)管企業(yè)黨組織書(shū)記、董事長(zhǎng)“一肩挑”,健全完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。二是加快項(xiàng)目建設(shè)。持續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的投融資支持力度,積極推動(dòng)監(jiān)管企業(yè)緊扣市委市政府工作要求,在深入實(shí)施“五新四城”戰(zhàn)略,加快構(gòu)建“5+10”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中找到發(fā)展著力點(diǎn)。城發(fā)集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)仙人橋商務(wù)區(qū)、高鐵新城開(kāi)發(fā)建設(shè)、提質(zhì)改造懷化城區(qū)道路等。產(chǎn)投集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)鶴中一體化項(xiàng)目建設(shè)和污泥處理項(xiàng)目;建立總規(guī)模約30億元,首期繳付出資1億元的產(chǎn)業(yè)基金,提供融資擔(dān)保和發(fā)放小額服務(wù),提供45筆擔(dān)保服務(wù),發(fā)放貸款182筆,為相關(guān)企業(yè)節(jié)約融資成本600萬(wàn)元。農(nóng)林集團(tuán)開(kāi)展市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易建設(shè),完成土地流轉(zhuǎn)5148畝,種植水稻新品種258個(gè),開(kāi)展雜交水稻制種5700畝。文旅體集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際陸港非遺體驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目,組織2場(chǎng)商業(yè)化演唱會(huì),助力懷化武陵源區(qū)文化中心建設(shè)。陸港公司開(kāi)行鐵路班列925列,新增物流倉(cāng)儲(chǔ)112萬(wàn)平方米。三是推進(jìn)體制改革。全面完成壓層級(jí)、減法人、去“僵尸”工作。市城發(fā)集團(tuán)撤銷四級(jí)公司27家(注銷6家,提級(jí)21家),市產(chǎn)投集團(tuán)撤銷四級(jí)公司3家(注銷2家,提級(jí)1家),其他市屬國(guó)企共撤銷6家三級(jí)公司。引導(dǎo)國(guó)企建立“簡(jiǎn)化總公司、強(qiáng)化子公司”的扁平化管理模式,充實(shí)一線經(jīng)營(yíng)人員,持續(xù)釋放國(guó)企活力。城發(fā)集團(tuán)、文旅體集團(tuán)、農(nóng)林集團(tuán)以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行體制改革,優(yōu)化資源配備,以便適應(yīng)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。四是推進(jìn)“八大行動(dòng)”落實(shí)。市屬國(guó)有企業(yè)按照“施工圖”扎實(shí)推進(jìn)“八大行動(dòng)”落實(shí)。督促市屬國(guó)企扎實(shí)落實(shí)國(guó)企深化改革提升行動(dòng),制定經(jīng)營(yíng)盈利措施和辦法,推進(jìn)“主體強(qiáng)身”行動(dòng)。督促市屬國(guó)企繼續(xù)開(kāi)展深化國(guó)有企業(yè)公司治理示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),組織27名外部董事認(rèn)真履職,健全現(xiàn)代公司治理,落實(shí)“改革攻堅(jiān)”行動(dòng)。懷運(yùn)集團(tuán)大力推行互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)輸和服務(wù),網(wǎng)上售票175.6萬(wàn)余張,讓信息技術(shù)附能落實(shí)到實(shí)處,推進(jìn)“激發(fā)需求”行動(dòng)。產(chǎn)投集團(tuán)推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè),強(qiáng)化信息賦能,落實(shí)“創(chuàng)新提升”行動(dòng)。公交集團(tuán)升級(jí)IC卡服務(wù)功能,65周歲以上的老人和14周歲以下的兒童只需要憑身份證就能免費(fèi)乘坐公共汽車(chē),落實(shí)“民生可感”行動(dòng)。
(三)聚焦產(chǎn)業(yè)布局,國(guó)企產(chǎn)業(yè)建設(shè)持續(xù)改善。響應(yīng)市委、市政府“招商引資年”活動(dòng),圍繞“5+10”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)新體系,大力招商引資,全面開(kāi)發(fā)合作,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。一是抓實(shí)國(guó)資國(guó)企開(kāi)發(fā)合作。積極參加全球湘商大會(huì),安排專班對(duì)接央企國(guó)資,落實(shí)招商引資。積極到唐山、淄博等地拜訪和考察了唐山控股、萊茵科斯特、三澤基金等企業(yè)學(xué)習(xí)和招商。合作對(duì)接中國(guó)信達(dá)集團(tuán)湖南分公司推進(jìn)懷化金融服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,引進(jìn)中鐵十八局投資辰溪陸港項(xiàng)目,接洽固體電池、儲(chǔ)能項(xiàng)目來(lái)懷考察。市城發(fā)集團(tuán)謀劃和推進(jìn)18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的招商工作,完成工作專班組建;對(duì)接省醫(yī)藥投、省建投、省電廣傳媒等企業(yè),重點(diǎn)參與康養(yǎng)、改善性住房、榆樹(shù)灣街區(qū)等項(xiàng)目的招商工作。市產(chǎn)投集團(tuán)與新華集團(tuán)等多家企業(yè)簽訂了合作協(xié)議,在新材料、醫(yī)藥、水資源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域開(kāi)展了深度合作。二是加大整合力度。推進(jìn)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性重組,改組構(gòu)建市城發(fā)集團(tuán)、市產(chǎn)業(yè)投等一眾市屬國(guó)有企業(yè),提高國(guó)有資本配置和運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、集約化發(fā)展;推動(dòng)專業(yè)化整合,整合組建懷化五溪新能源集團(tuán),推動(dòng)風(fēng)電和光伏等新能源項(xiàng)目落實(shí)落地;開(kāi)展懷運(yùn)集團(tuán)AA評(píng)級(jí)工作,有效轉(zhuǎn)化資產(chǎn)資源,賦予改革“新動(dòng)能”。三是發(fā)展新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。圍繞農(nóng)林資源、綠色出行、數(shù)據(jù)服務(wù)等領(lǐng)域,建立全新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。市農(nóng)林集團(tuán)深入實(shí)施國(guó)儲(chǔ)林領(lǐng)域開(kāi)發(fā),注冊(cè)完成“懷鄉(xiāng)懷品”品牌,推進(jìn)“德油”新品種茶油獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán);市城發(fā)集團(tuán)、市產(chǎn)投集團(tuán)發(fā)展風(fēng)光伏新能源建設(shè);開(kāi)展 “智賦萬(wàn)企”行動(dòng),加快市城發(fā)集團(tuán)新能源充電樁及市城區(qū)智慧停車(chē)建設(shè);參考湖南數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、長(zhǎng)沙數(shù)字集團(tuán)的組建方式、運(yùn)營(yíng)模式,啟動(dòng)市數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組建工作,有力推動(dòng)我市產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展。
(四)聚焦從嚴(yán)監(jiān)管,國(guó)資監(jiān)管體系持續(xù)優(yōu)化。落實(shí)出資人職責(zé),堅(jiān)持依法監(jiān)管,從嚴(yán)監(jiān)管,確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值。一是強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制。出臺(tái)《懷化市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)監(jiān)督管理投資辦法》《懷化市市屬國(guó)有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資損失責(zé)任追究辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的投融資監(jiān)管,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)事前事中事后全過(guò)程監(jiān)督,嚴(yán)防投融資風(fēng)險(xiǎn),防止國(guó)有資產(chǎn)流失。規(guī)范了財(cái)務(wù)快報(bào)工作,加強(qiáng)國(guó)企財(cái)務(wù)管理,按要求上報(bào)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)事項(xiàng)。同時(shí),完善國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管信息化建設(shè),已在市本級(jí)全面推行應(yīng)用 “國(guó)資云”平臺(tái),強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管大格局,形成國(guó)資國(guó)企監(jiān)管“一盤(pán)棋”。二是優(yōu)化資金管理。開(kāi)展重大項(xiàng)目投資檢查工作,對(duì)監(jiān)管企業(yè)2018-2023年的重大投資項(xiàng)目進(jìn)行了隨機(jī)監(jiān)督檢查,進(jìn)一步規(guī)范市屬監(jiān)管企業(yè)投資行為,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值。開(kāi)展對(duì)外收購(gòu)資產(chǎn)清理工作,對(duì)各監(jiān)管企業(yè)自2017-2024年通過(guò)股權(quán)收購(gòu)、公開(kāi)拍賣(mài)等方式取得的全部對(duì)外收購(gòu)資產(chǎn),包括但不限于企業(yè)股權(quán)、有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等進(jìn)行了全面清查,全面梳理了8家市屬國(guó)有企業(yè)的63宗資產(chǎn),其中對(duì)外收購(gòu)資產(chǎn)共8宗,收購(gòu)金額3.88億元,對(duì)外收購(gòu)行為在企業(yè)投資中占比12.7%,為規(guī)范資產(chǎn)收購(gòu)行為、防范資產(chǎn)流失提供決策依據(jù),并進(jìn)一步研究完善資產(chǎn)收購(gòu)制度。三是厘清國(guó)資家底。截止2024年11月底,錄入市本級(jí)國(guó)有企業(yè)全資、控股、參股企業(yè)共計(jì)233家。持續(xù)對(duì)2024年閑置“三資”清查,2024年我市國(guó)有企業(yè)共清查出閑置“三資”31項(xiàng),截止2024年11月底,已完成29項(xiàng),完成率92.54%,收回資金47967.74萬(wàn)元,剩余的處置任務(wù)在12月底前全部完成。四是落實(shí)績(jī)效考核。加強(qiáng)工資總額管理,堅(jiān)持“效益增工資增、效益降工資降”。指導(dǎo)各監(jiān)管企業(yè)建立健全績(jī)效考核制度。執(zhí)行“2710”績(jī)效考核制度,按照指標(biāo)推進(jìn)績(jī)效考核的落實(shí)。考核結(jié)果作為企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬分配的主要依據(jù)和職務(wù)調(diào)整的重要依據(jù),這充分體現(xiàn)了科學(xué)合理,客觀公正,也合理拉開(kāi)了差距,體現(xiàn)了效益與公平,發(fā)揮了指揮棒作用。五是強(qiáng)化安全監(jiān)管。懷化市國(guó)資國(guó)企全年無(wú)較大以上安全生產(chǎn)事故和無(wú)重大環(huán)境污染事故的發(fā)生。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法“三管三必須”,制定印發(fā)《懷化市國(guó)資委汛期災(zāi)后安全隱患大排查大整治大督查工作方案》。組織開(kāi)展“廠中廠”問(wèn)題隱患整改工作,推進(jìn)電動(dòng)自行車(chē)、摩托車(chē)安全隱患全鏈條整治行動(dòng),排查完成整改一般安全隱患49處。積極開(kāi)展“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng),印發(fā)宣傳手冊(cè)1800余份。組織開(kāi)展市屬監(jiān)管企業(yè)4000余人“開(kāi)工第一課講安全”線上培訓(xùn),結(jié)合工業(yè)領(lǐng)域企業(yè)實(shí)際,開(kāi)展消防、防汛、有限空間作業(yè)、防液氯泄露等應(yīng)急演練,提高干部職工的應(yīng)急處置水平。
(五)聚焦作風(fēng)轉(zhuǎn)變,國(guó)企社會(huì)擔(dān)當(dāng)持續(xù)加強(qiáng)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的自我革命的重要思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)國(guó)企工作作風(fēng),端正工作態(tài)度,夯實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)要把工作成效真正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)國(guó)資國(guó)企更快更好發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。一是貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署。懷化市國(guó)資委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),落實(shí)黨委會(huì)第一議題制度、每月組織黨委理論中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話、重要指示批示精神,強(qiáng)化思想引領(lǐng),深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,努力做到“六個(gè)當(dāng)好”。抓好意識(shí)形態(tài)及網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)網(wǎng)站、公眾號(hào)的規(guī)范管理,引導(dǎo)加強(qiáng)正面報(bào)道,防范出現(xiàn)輿情。二是抓好思想大討論活動(dòng)。圍繞“五新四城”戰(zhàn)略、懷化國(guó)際陸港建設(shè)、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系等中心工作,組織企業(yè)開(kāi)展“解放思想大討論”活動(dòng),督促企業(yè)充分發(fā)揮國(guó)資國(guó)企和國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì),組織央企省企來(lái)懷投資對(duì)接合作活動(dòng),推進(jìn)重大招商專項(xiàng)推進(jìn)行動(dòng),形成大黨建融合大招商,大招商促進(jìn)大發(fā)展的新格局。3月份,按照市委關(guān)于組織參加“獻(xiàn)策湖南”金點(diǎn)子征集活動(dòng)的通知精神,組織企業(yè)黨員和員工,圍繞促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、守好安全發(fā)展底線、加強(qiáng)能力素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè)等6個(gè)方面,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,17家企業(yè)共上報(bào)金點(diǎn)子52個(gè)。三是對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造。指導(dǎo)監(jiān)管企業(yè)正在根據(jù)實(shí)際情況完善各自的方案。推動(dòng)企業(yè)采取切實(shí)有效的措施提升價(jià)值創(chuàng)造能力和水平,強(qiáng)化全過(guò)程監(jiān)督評(píng)價(jià)。綜合運(yùn)用各種媒體,多維度、多視角、多層面擴(kuò)大宣傳,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,講好國(guó)企價(jià)值創(chuàng)造故事。產(chǎn)投集團(tuán)所屬水電站積極配合各地防汛工作。懷運(yùn)集團(tuán)和公交集團(tuán)加快推廣“定制快車(chē)”“定制公交”線路方便群眾出行。公交集團(tuán)好人好事共282起,積極參加城區(qū)防汛群眾轉(zhuǎn)移,持續(xù)傳遞正能量,提升企業(yè)整體形象。四是接受社會(huì)監(jiān)督。年初以來(lái),市國(guó)資委承辦六屆人大三次會(huì)議代表建議7件,其中主辦2件、會(huì)辦5件,承辦市政協(xié)六屆三次會(huì)議委員提案17件,其中主辦8件、會(huì)辦9件。建議和提案辦理見(jiàn)面率、答復(fù)率、滿意率均為100%。積極接受懷化市審計(jì)局進(jìn)行審計(jì),將審計(jì)要求整改的2類9個(gè)問(wèn)題,細(xì)化量化成30項(xiàng)整改措施,建立工作臺(tái)賬,建立整改“路線圖”和“時(shí)間表”,實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、掛賬銷號(hào),建立長(zhǎng)效機(jī)制。8月,按照工作計(jì)劃,主動(dòng)向市人大報(bào)告年度市本級(jí)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)(不含金融企業(yè))管理情況,對(duì)人大反饋的問(wèn)題,積極多措并舉解決,確保問(wèn)題整改完成。
(六)聚焦強(qiáng)基固本,國(guó)企黨建質(zhì)效持續(xù)增強(qiáng)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),強(qiáng)化強(qiáng)根鑄魂,推進(jìn)國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展。一是深化理論武裝。扎實(shí)推進(jìn)黨的二十屆三中全會(huì)精神貫徹落實(shí),委黨委和市屬監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入企業(yè)基層宣講105場(chǎng)次,市屬監(jiān)管企業(yè)黨支部組織專題學(xué)習(xí)176 場(chǎng)次,參加學(xué)習(xí)共12645人次,學(xué)習(xí)教育覆蓋面達(dá)100%。為22家企業(yè)的黨委班子成員和黨支部訂閱《輔導(dǎo)百問(wèn)》700本。組織“弘理強(qiáng)企 ‘典’亮?xí)r代”創(chuàng)新理論宣講比賽,依托城發(fā)集團(tuán)開(kāi)展國(guó)資系統(tǒng)“弘理強(qiáng)企 ‘典’亮?xí)r代”——歌頌祖國(guó)短視頻競(jìng)賽活動(dòng),組織央企省企和市企黨組織書(shū)記120人的專題培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論宣傳,增強(qiáng)市屬國(guó)資國(guó)企黨組織和黨員的政治“三力”。二是加強(qiáng)組織建設(shè)。根據(jù)省委、市委年度黨建工作要求,印發(fā)《中共懷化市國(guó)資委委員會(huì)2024年黨建工作要點(diǎn)》,從17個(gè)方面安排部署國(guó)資系統(tǒng)年度黨建相關(guān)工作。組織22家企業(yè)書(shū)記召開(kāi)國(guó)有企業(yè)黨組織書(shū)記履行基層黨建工作責(zé)任述職評(píng)議會(huì)議。邀請(qǐng)懷化市招商大使、駿泰黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳金心圍繞“解放思想 黨建融合發(fā)展”經(jīng)驗(yàn)分享。分2期組織220名發(fā)展對(duì)象開(kāi)展黨章黨紀(jì)黨規(guī)等知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),落實(shí)對(duì)各企業(yè)在鶴城區(qū)域內(nèi)的119名預(yù)備黨員、138名發(fā)展對(duì)象的聯(lián)合政審。推薦市委表彰的“兩優(yōu)一先”表彰對(duì)象(2名黨員、2名黨務(wù)工作者,2個(gè)基層黨組織)。三是推動(dòng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委人才工作會(huì)議及《2024年人才工作要點(diǎn)》等文件精神,繼續(xù)落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市國(guó)資系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)的十條措施》,指導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)急需緊缺人才引進(jìn)力度,做好人才培養(yǎng)和引進(jìn)相關(guān)工作,推動(dòng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)。組織市城發(fā)集團(tuán)、市產(chǎn)業(yè)投集團(tuán)等5家監(jiān)管企業(yè)參加“智匯瀟湘”懷化招才引才高校行活動(dòng),先后到湖南師大、北京大學(xué)等地高校,宣傳人才引進(jìn)優(yōu)惠政策,引進(jìn) 5 人(應(yīng)屆高校畢業(yè)生),校招和社會(huì)化招聘40余人。同時(shí),指導(dǎo)企業(yè)完善人才戰(zhàn)略計(jì)劃,采取內(nèi)部自培、外部送培等方式,加大人才培養(yǎng)力度,組織管理類、安全類、業(yè)務(wù)類等職業(yè)技能和技術(shù)培訓(xùn)154 期,參加人員5930人次。四是推進(jìn)黨紀(jì)教育。按照計(jì)劃落實(shí)集中學(xué)習(xí)和研討交流。以“四不兩直”形式,就5家企業(yè)7個(gè)方面14項(xiàng)具體問(wèn)題督促整改。接受省委專班、市委專班5次督查,相關(guān)工作得到肯定。結(jié)合學(xué)習(xí)新修訂的紀(jì)律處分條例,深化“清廉國(guó)企”建設(shè),落實(shí)“靠企吃企”專項(xiàng)整治行動(dòng)。
二、工作特色亮點(diǎn)
(一)著力創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,打造國(guó)資黨建品牌。
年初以來(lái),懷化市國(guó)資委印發(fā)《中共懷化市國(guó)資委委員會(huì)2024年黨建工作要點(diǎn)》,從17個(gè)方面安排部署國(guó)資系統(tǒng)年度黨建相關(guān)工作,扎實(shí)開(kāi)展“政治合心、制度合力、宣教合拍、服務(wù)合意、發(fā)展合成”的“五合”黨建聯(lián)建創(chuàng)建活動(dòng),著力推進(jìn)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司治理和改革發(fā)展相融合。借助省國(guó)資委國(guó)企干部教育培訓(xùn)基地,舉辦“學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神 完善現(xiàn)代公司治理”專題培訓(xùn)班和黨支部書(shū)記專題培訓(xùn)班,組織268人次對(duì)企業(yè)黨委班子成員、董事會(huì)成員、黨支部書(shū)記進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)國(guó)企的黨建和管理經(jīng)驗(yàn)。舉辦“解放思想 黨建融合發(fā)展”實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),邀請(qǐng)懷化市招商大使、湖南駿泰新材料科技公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳金心進(jìn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享。組織市屬國(guó)企黨支部書(shū)記前往“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”辰州礦業(yè)公司、“全國(guó)紡織系統(tǒng)黨建先進(jìn)單位”駿泰科技公司等駐懷先進(jìn)企業(yè),就黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、清廉國(guó)企建設(shè)、內(nèi)控管理、企業(yè)文化建設(shè)等進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),開(kāi)拓視野,獲得啟發(fā),提升綜合素質(zhì)和能力。
(二)全力參與湘商大會(huì)活動(dòng),推進(jìn)招商引資合作。
懷化市國(guó)資系統(tǒng)在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,勠力同心,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,大力招商引資,制定了《大黨建大招商大發(fā)展招商引資及央企省企對(duì)接工作方案》,發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)同志“頭雁效應(yīng)”,成立以市國(guó)資委黨委書(shū)記、主任熊水平為組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)及各市屬監(jiān)管企業(yè)董事長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室長(zhǎng)及各監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)招商工作分管副總為成員的招商工作專班。常態(tài)與省央企國(guó)企專班對(duì)接匯報(bào),成功邀請(qǐng)到中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司監(jiān)事會(huì)主席和建生、中國(guó)五礦集團(tuán)有限公司黨組成員、副總經(jīng)理朱可炳等近90余位央企省企領(lǐng)導(dǎo)。推薦50人參加組建國(guó)資接待聯(lián)絡(luò)服務(wù)團(tuán)隊(duì)全天候“一對(duì)一”接待服務(wù),獲得嘉賓感謝和省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。市城發(fā)集團(tuán)謀劃和推進(jìn)18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的招商工作,完成工作專班組建;對(duì)接省醫(yī)藥投、省建投、省電廣傳媒等企業(yè),重點(diǎn)參與康養(yǎng)、改善性住房、榆樹(shù)灣街區(qū)等項(xiàng)目的招商工作。市產(chǎn)投集團(tuán)與新華集團(tuán)等多家企業(yè)簽訂了合作協(xié)議,在新材料、醫(yī)藥、水資源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域開(kāi)展了深度合作。陸港公司積極推進(jìn)與深圳怡亞通、中遠(yuǎn)海運(yùn)、省糧油集團(tuán)、湖南炫燁組建合資公司,與深圳鹽田港等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,入股陸海新通道運(yùn)營(yíng)有限公司。
(三)推進(jìn)壓降平臺(tái)公司,防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
按照國(guó)務(wù)院化解債務(wù)工作指導(dǎo)組的要求,成立了市國(guó)資委融資平臺(tái)數(shù)量壓降工作工作專班,制定《懷化市防范化解融資平臺(tái)經(jīng)營(yíng)性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方案》,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,多次召開(kāi)專題會(huì)議,督促各責(zé)任單位建立工作臺(tái)賬,掛圖作戰(zhàn),嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化方案的落地落實(shí)。堅(jiān)持每周調(diào)度平臺(tái)壓降進(jìn)度,實(shí)時(shí)傳達(dá)最新政策,及時(shí)安排重點(diǎn)工作,保持各部門(mén)溝通協(xié)調(diào),全力以赴加快融資平臺(tái)壓降進(jìn)度。截止11月底,全市共壓降8家平臺(tái)公司,融資平臺(tái)數(shù)量壓降率排名全省前列。具體是芷江2家、溆浦3家、沅陵2家、中方1家,分別完成年度計(jì)劃(含2023年計(jì)劃)的100%、100%、66.67%、33.33%。辰溪縣、洪江市、會(huì)同縣、靖州縣、通道縣、新晃縣、洪江區(qū)、麻陽(yáng)縣、國(guó)際陸港經(jīng)開(kāi)區(qū)的壓降工作為零。計(jì)劃12月底共完成壓減23家平臺(tái)公司。
(四)發(fā)揮資本作用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。
指導(dǎo)懷化市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)成立懷化產(chǎn)投五溪產(chǎn)業(yè)基金合伙企業(yè)(有限合伙),注冊(cè)資本金為30.01億元,產(chǎn)投以貨幣出資30億元占注冊(cè)資本的99.97%,首期繳付出資1億元,期限10年,其中投資期7年,退出期3年?;鸸芾砣藶楸本﹪?guó)石智達(dá)私募基金管理有限公司,基金托管人為交通銀行股份有限公司湖南省分行。基金于2024年10月14日通過(guò)中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)備案,并取得《私募投資基金備案證明》,目前正式進(jìn)入投資運(yùn)行階段。
基金重點(diǎn)投資領(lǐng)域?yàn)橄浒a(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)(含竹產(chǎn)業(yè)、中藥產(chǎn)業(yè)),采用母基金投資+子基金投資模式,本基金投資子基金的出資總額原則上不超過(guò)被投資的全部子基金實(shí)繳規(guī)模總和的60%;直接投資項(xiàng)目累計(jì)投資金額比例不超過(guò)本基金實(shí)繳規(guī)模的30%,返投比例為1:1.5倍。目前基金管理人已建立擬投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)及子基金項(xiàng)目庫(kù),正在啟動(dòng)部分落地懷化項(xiàng)目的接洽和盡調(diào)工作,目前已對(duì)接經(jīng)開(kāi)區(qū)招商的國(guó)鴻箱包項(xiàng)目、高新區(qū)招商的新華新材料項(xiàng)目、新晃縣招商的道童新能源項(xiàng)目和靖州縣招商的億歐新材料項(xiàng)目,計(jì)劃今年完成一個(gè)直投項(xiàng)目和成立一支子基金。
三、存在的困難和問(wèn)題
(一)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)思想還需加強(qiáng)。市屬國(guó)企化債壓力大,融資難,沒(méi)有具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù),對(duì)市財(cái)政貢獻(xiàn)少。特別是市審計(jì)局審查出部分門(mén)面等資產(chǎn)閑置,沒(méi)有充分得到利用,需要進(jìn)一步市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。
(二)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)還需加強(qiáng)。部分國(guó)企管理層習(xí)慣于行政化管理,未能有效執(zhí)行,行政后勤人員占比較重。比如,懷運(yùn)集團(tuán)、公交集團(tuán)產(chǎn)業(yè)單一,載客日漸下滑,而供養(yǎng)人員超4000人,盈利弱,負(fù)擔(dān)重。
(三)資產(chǎn)歸集推進(jìn)還需加強(qiáng)。因原有資產(chǎn)的單位存在法律糾紛、不配合等情況,導(dǎo)致許多資產(chǎn)劃歸不到位,影響企業(yè)融資發(fā)展。市農(nóng)林集團(tuán)的中心市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)、市二糧庫(kù)、生豬屠宰場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)歸集未到位。市公交集團(tuán)作為公益性企業(yè)未能及時(shí)獲得公益性補(bǔ)貼資金,營(yíng)收與支出倒掛,嚴(yán)重影響公司運(yùn)轉(zhuǎn)。市文旅體集團(tuán)資產(chǎn)普遍存在無(wú)產(chǎn)權(quán)證、不清晰的狀況。市國(guó)資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)青子坪土地價(jià)款未到位、中南電子學(xué)校訴訟不斷難納入運(yùn)營(yíng)等。
(四)遺留問(wèn)題處理力度還需加強(qiáng)。市城建投、市交建投、懷運(yùn)集團(tuán)等均還有大量歷史遺留矛盾問(wèn)題未解決,信訪維穩(wěn)壓力較大,制約了企業(yè)發(fā)展。特別是原經(jīng)協(xié)辦下屬國(guó)企湖南中安資源集團(tuán)有限公司涉案資金大、人員多,極易引發(fā)重大穩(wěn)定事件。
三、2025年工作打算
懷化市國(guó)資委系統(tǒng)將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,全面落實(shí)市委、市政府部署要求,深入實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng),推進(jìn)市屬國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展。
(一)強(qiáng)力促改革,持續(xù)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),加快市屬國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局和產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)化配置,增強(qiáng)國(guó)企市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;穩(wěn)妥推進(jìn)市屬企業(yè)重組優(yōu)化,指導(dǎo)市屬監(jiān)管企業(yè)完成集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)和子企業(yè)整合,持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,壓層級(jí)、減法人、去“僵尸”企業(yè),有限執(zhí)行現(xiàn)代企業(yè)制度。落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)清查、處置和管理,引導(dǎo)有條件的國(guó)有企業(yè)改組為資本投資和運(yùn)營(yíng)公司,打造一批具有懷化特色的國(guó)資國(guó)企改革標(biāo)志性成果。
(二)聚力謀產(chǎn)業(yè),持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。落實(shí)“迎進(jìn)來(lái)、走出去”,推動(dòng)市屬企業(yè)先后與中鐵十八局、中鐵五局、信達(dá)集團(tuán)、省建投等央企、省企及上市公司的合作,為2025年秋季第五屆全省旅游發(fā)展大會(huì)在懷化召開(kāi)貢獻(xiàn)國(guó)資國(guó)企力量。制定《懷化市市屬國(guó)有資本戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及重點(diǎn)行業(yè)布局指引》,統(tǒng)籌謀劃好全市國(guó)有資本布局調(diào)整方向和重點(diǎn)領(lǐng)域,進(jìn)一步引導(dǎo)監(jiān)管企業(yè)參與懷化國(guó)際陸港、“5+10”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、鶴中一體化建設(shè)等市委市政府重大戰(zhàn)略部署,緊抓在建項(xiàng)目建設(shè),確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成年度計(jì)劃目標(biāo);加大對(duì)項(xiàng)目的投資支持力度,預(yù)計(jì)2025年市重點(diǎn)項(xiàng)目投資達(dá)到50億元,策劃和推出5-10個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好、發(fā)展?jié)摿Υ?、帶?dòng)效應(yīng)強(qiáng)的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目,形成項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。
(三)發(fā)力推創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。因企制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,發(fā)揮項(xiàng)目投資、基金投資引領(lǐng)作用,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局。促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合,組建懷化市數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán),全力推進(jìn)數(shù)字懷化建設(shè);謀劃產(chǎn)投集團(tuán)AA+信用評(píng)級(jí)、文旅體集團(tuán)、懷運(yùn)集團(tuán)AA信用評(píng)級(jí)申報(bào)工作,加快市級(jí)平臺(tái)高質(zhì)量市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有效融合;創(chuàng)新工作思路,推進(jìn)市場(chǎng)化融資,加大融資資源整合力度,建立統(tǒng)一的融資平臺(tái)或協(xié)調(diào)機(jī)制,通過(guò)發(fā)行債券、引入民間資本等方式,拓寬國(guó)有企業(yè)的融資渠道。
(四)著力強(qiáng)監(jiān)管,持續(xù)規(guī)范企業(yè)運(yùn)行。完善市屬國(guó)有企業(yè)主責(zé)主業(yè)動(dòng)態(tài)管理制度,健全國(guó)有企業(yè)分類考核評(píng)價(jià)體系,堅(jiān)持“效益增工作增、效益降工作降”的工資總額管理,推行末等調(diào)整和不勝任退出制度,有效激發(fā)國(guó)企活力。健全經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)出資人制度,構(gòu)建協(xié)同高效的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督體系,深入推進(jìn)專業(yè)化、體系化、法治化、高效化監(jiān)管,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)市屬監(jiān)管企業(yè)重大投融資監(jiān)督,建立董事會(huì)投資決策跟評(píng)機(jī)制,動(dòng)態(tài)發(fā)布市屬國(guó)企投資負(fù)面清單,督促企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)有序投資,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。按照“四轉(zhuǎn)四打包”,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低利息支出,有效化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)推進(jìn)安全檢查和督導(dǎo),抓好應(yīng)急演練,排除安全隱患,嚴(yán)抓安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),杜絕安全風(fēng)險(xiǎn)。積極推進(jìn)中安集團(tuán)、懷運(yùn)集團(tuán)的三個(gè)棚改項(xiàng)目,以及其他國(guó)企改革遺留問(wèn)題的處理,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(五)全力抓黨建,全面加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)資國(guó)企的全面領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用,積極將抓黨的建設(shè)和抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合,與業(yè)務(wù)載體相融合,推動(dòng)黨的建設(shè)深度融入國(guó)企治理各環(huán)節(jié)。壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,持續(xù)把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與“清廉國(guó)企”建設(shè)結(jié)合起來(lái),與“靠企吃企”整治統(tǒng)籌起來(lái),突出國(guó)資國(guó)企特色,努力構(gòu)建國(guó)資國(guó)企“黨旗紅、經(jīng)營(yíng)火”的發(fā)展新局面。